Bu yazı "Understanding the Interplay of Organizational Climate and Leadership in Construction Innovation" adlı "Anita M. M. Liu and Isabelle Y. S. Chan" yazarlı makalenin özetlenmiş halidir. (DOI: 10.1061/ (ASCE) ME.1943- 5479.0000521. © 2017 American Society of Civil Engineers.)
Yenilik
ve dönüştürücü liderlik bir organizasyon için önemli değerler
yaratabilmektedir. Bu çalışma inovasyon ikliminin ve aktarım ikliminin inşaat
sektöründeki liderlik ve yenilik arasındaki ilişkiler üzerindeki rolünü
araştırmayı amaçlamaktadır. Ankete katılan 500 kişiden (müşteri
geliştiricileri, inşaat danışmanları ve Çin'deki müteahhitler) 158 dönüş ile
bir anket yapıldı.
Bir
bireyin ihtiyaçları temsil ettiği ve dönüştürdüğü süreçte, değer verici
kişinin, değer verilen nesne ile kişiyi ve nesneyi çevreleyen çevre arasındaki
bağımlılıklardan etkilenen duyarlı bir değer yargılama sürecine girer. Buna ek
olarak, değerin bilişsel rasyonel analizi, eylemlerin seçimini ve öznel değer
ile gerçek ortam arasındaki tutarsızlığın uzlaşmasını belirler. Böyle bir karar
verme süreci, çevrenin ve nesnenin etkisine maruz kalmış olan bireyin
deneyimine ve / veya arzularına dayanmaktadır. Dolayısıyla lider ve örgüt
arasında ayrılmaz bir bütün vardır. Çünkü yenilikçi bir liderlik anlayışına
sahip olmayan liderlerin örgütleri dönüştürmesi beklenemez.
Bu
araştırmanın anketleri, Çin'deki müşteri geliştiricileri, inşaat danışmanları
ve müteahhitlerden oluşan farklı kuruluşlardan 500 kişiye dağıtıldı. Veriler,
ankete katılan 158 kişiden (% 31.6 yanıtlama oranı) e-postayla, web tabanlı bir
anket sistemi, faks geri dönüşü ve yüz yüze görüşme yoluyla geri gönderildi. Ankete
katılanların% 73.4'ü kuruluşlarında 5 yıldan fazla tecrübe sahibiydi.
